Economía política:
La mujer en las políticas públicas
Patricia C. Quintana Jaldin
Magister en Gestión y Políticas Públicas
Economista y Socióloga
Magister en Gestión y Políticas Públicas
Economista y Socióloga
El analizar la incorporación de la mujer ó la visión de género en las políticas públicas puede realizarse desde diferentes puntos de vista, en este espacio, pongo a consideración de ustedes, estimados lectores, la transversalización de género en el diseño de la mayoría de las políticas económicas.
Si bien en gran parte de los países en la región latinoamericana, existe
un avance preponderante en la ejecución de políticas públicas, donde se
integra la equidad de género, principalmente en políticas sociales tales como
educación, salud y laborales, aún existen vacios en algunas políticas de
desarrollo económico, que preponderen la importancia de la mujer en actividades
económicas agropecuarias, industria, comercio, telecomunicaciones, entre las substanciales.
El diseño de estas políticas económicas con transversalización de género
debe considerar, mínimamente, el grado efectivo de ejercicio de ciudadanía en
condiciones de equidad de los actores económicos, la “doble jornada laboral” de
la mujeres que desarrollan trabajos formales y la combinación de trabajo, esencialmente, con labores de cuidado de los hijos.
Sin lugar a dudas, el debate en el diseño de políticas económicas con
transversalización de género tiene sus aristas debido a los diversos análisis
que se pueden efectuar de índices de productividad laboral, grado de
participación de las mujeres en sectores económicos, inversión en capital
humano especializado, por nombrar aquellos generalmente utilizados. Sin embargo, como hacedores de políticas
públicas no podemos dejar de reflexionar al respecto, más aún si en los países nórdicos
de Europa las brechas en la comparación de estos índices y otros por género, se
encuentran cada vez en mayor disminución.
Hola . Hace años escribí sobre un paper sobre gestión de la transversalidad, lo podrás encontrar en www.segeplan.gob.gt, en el area de documentos de trabajo. Dicha gestión implica un problema complejo, traducido en las dificultades para coordinar múltiples organizaciones públicas. Recientemente termine un estudio sobre determinantes de dicha coordinación, y resulta ser que lo mejor es gestionar de forma constructiva, esto implica desarrollar mecanismo de confianza y aprendizaje, cual es coherente con categorías que desde la agenda de mujeres se usan, como la sensibilización o el empoderamiento...
ResponderEliminarMuchas gracias, lo revisaré.
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